Een project beheersbaar maken en binnen het gestelde tijdspad, budget én de vereiste kwaliteitseisen opleveren – dat is de kracht van lean bouwen. Maar wat is dit nu precies? Wat zijn de voordelen van lean bouwen? En hoe passen we dit toe bij A. de Jong? Dat lees je op deze pagina!
Lean bouwen is een methodiek die is ontstaan binnen de Japanse productiesector, specifiek bij Toyota, en richt zich op het optimaliseren van processen, het verminderen van verspilling en het verhogen van de waarde voor de klant. Met Lean werken ligt de focus op het stroomlijnen van processen en het creëren van maximale klantwaarde door alle overbodige stappen te vermijden. Hierdoor kunnen projecten sneller, kostenefficiënter en van hoge kwaliteit worden uitgevoerd.
Deze bedrijfskundige bouwmethodiek staat lijnrecht tegenover de traditionele manier van werken. Bij traditionele projecten maakt de hoofdaannemer een gedetailleerde planning waaraan alle partijen zich moeten houden. Als één partij de planning niet haalt, lopen alle andere partijen ook vertraging op. Om deze tegenslagen op te vangen, plannen alle betrokkenen vaak extra tijd in, wat ertoe leidt dat projecten langer duren dan noodzakelijk. Bij een Lean-project is dat niet het geval: de vraag van de klant vormt het uitgangspunt van het bouwproces, en een flexibele, op efficiëntie gerichte werkwijze staat centraal.
Lean bouwen onderscheidt zich door enkele belangrijke kenmerken die bijdragen aan een soepel projectverloop:
De eerste stap is het nauwkeurig bepalen wat daadwerkelijk waardevol is voor de klant. Dit helpt ons om prioriteit te geven aan die onderdelen van het bouwproces die direct bijdragen aan klanttevredenheid en een waardevol eindresultaat opleveren.
Lean werken betekent voortdurend streven naar verbeteringen in de werkzaamheden die waarde toevoegen. Door processen te evalueren en te optimaliseren, zorg je ervoor dat werkzaamheden efficiënter worden uitgevoerd en de kwaliteit wordt verhoogd.
Verspilling vermijden is essentieel. Dit betekent dat je onnodige stappen, dubbele werkzaamheden, inefficiënte wachttijden zoveel mogelijk beperkt en de planning optimaliseert om doorlooptijden te verkorten en onnodige kosten te voorkomen.
In elk project zijn er werkzaamheden die weinig waarde toevoegen, maar soms toch nodig zijn. Lean werken richt zich erop om deze taken zo veel mogelijk te verkorten en hun impact op het project te minimaliseren. Zo wordt tijd en energie vrijgemaakt voor handelingen die daadwerkelijk bijdragen aan het eindresultaat.
In plaats van onnodig vooruit te plannen (push-systeem), past lean bouwen een vraaggestuurde benadering toe. Dit betekent dat je werkt op basis van de daadwerkelijke behoeften en wensen van de klant, zodat alle stappen in het proces daarop gericht zijn. Zo minimaliseer je overproductie en maximaliseer je de efficiëntie.
Lean bouwen draait om voortdurende verbetering. Het is belangrijk om actief te zoeken naar manieren om processen te optimaliseren en uitdagingen aan te pakken. Fouten worden open besproken en samen opgelost, zodat je als bedrijf stappen kunt maken.
Lean bouwen betekent ook dat je streeft naar een cultuur waarin leren centraal staat. Fouten en uitdagingen worden gezien als kansen om te verbeteren. Analyseer situaties en implementeer structurele verbeteringen, wat leidt tot een steeds efficiëntere en effectievere werkwijze.
Door Lean werken in de bouw en de bovenstaande kenmerken toe te passen kan jij, maar ook je klant, profiteren van veel voordelen.
Met een duidelijke, klantgerichte planning verminder je onduidelijkheden tijdens het project. De transparante en flexibele structuur van lean bouwen zorgt ervoor dat iedereen weet wat van hen wordt verwacht.
Door kwaliteitsgericht en met een scherp oog voor detail te werken, minimaliseer je nazorgklachten en verminder je faalkosten aanzienlijk, wat resulteert in een soepel verlopend project zonder onnodige herstelwerkzaamheden.
Lean bouwen bevordert samenwerking en betrokkenheid. Dankzij een gedeelde focus op klantwaarde en het streven naar continue verbetering zijn alle partijen gemotiveerd om hun beste werk te leveren en het project samen succesvol af te ronden.
Binnen Lean projecten wordt nauwkeurig gekeken naar de samenwerking en afstemming tussen verschillende teams en disciplines. Deze aanpak voorkomt miscommunicatie en optimaliseert de samenwerking bij complexe, multidisciplinaire projecten.
Lean bouwen is gebaseerd op een flexibele, maar goed doordachte planning, waardoor improvisatie en onverwachte aanpassingen zelden nodig zijn. Dit leidt tot een goed beheerst proces en voorspelbare resultaten.
Lean bouwen zorgt ervoor dat de inspanningen van alle betrokkenen optimaal worden benut. Door gericht te werken aan de juiste taken en verspilling te vermijden, behaal je een hoger rendement.
Door de continue focus op kwaliteit en klantwaarde zorgt lean bouwen voor een hoogwaardig eindresultaat. Dit resulteert in een duurzaam project dat voldoet aan alle verwachtingen van de klant.
Lean bouwen helpt om de doorlooptijden te verkorten. Dankzij een efficiënte werkwijze kunnen projecten vaak eerder opleveren, wat voordelig is voor zowel de klant maar ook voor jou.
Met lean bouwen wordt er een prettige werkomgeving gecreëerd voor alle betrokkenen. Iedereen weet wat van hen wordt verwacht, wat leidt tot meer werkplezier en motivatie tijdens het project.
Met deze voordelen onderscheidt lean bouwen zich als een methodiek die niet alleen efficiëntie en kostenbesparing oplevert, maar ook leidt tot een beter eindresultaat en een prettiger werkklimaat.
Bij A. de Jong passen we lean bouwen en planning toe op onze projecten. Wij geloven dat de juiste samenwerking en communicatie met alle betrokkenen leidt tot een succesvol project. Zo hebben we de afgelopen jaren met succes diverse projecten afgerond met behulp van Lean bouwen, waaronder Central Post Lyondellbasell, Theater de Stoep, Oceanco, en STC Waalhaven.
Heb je meer vragen over hoe wij werken aan de hand van Lean bouwen? Neem dan gerust contact op, onze experts leggen het graag aan je uit!
